每一次的金融危机会让色精染料的市场变得寸步难行，除非等死，那么如何在这样的局面下存活，并且持续保持市场的占有率？

将染料产品投入到市场，进行多方位的测试，包括它的品质、用途、价格以及环保性能，那么观察它的竞争性就非常的容易了，也能看出是否适合如今的市场了，这就能非常的一目了然了。

　　对于现在的色精市场来说，利润和销量都不是很大，怎么打开色精的市场成为了各个老板们心中的大难题？

　　1.对于一些刚刚步入这个行业的企业来说的话，在服务方面做得不是很好，很难满足客户的需求，资金方面也是不敌其竞争对手的，常常处于一种被打压的状态之下。那么唯有做其它竞争者不愿意做的市场，才能分得一本羹，不过很多的企业都是野心很大，不愿意去接手一些小客户，利小事多。所以寻找突破口，寻找一些类似的客户，因为客户背后也是有着无数的客户。

　　2.色精产品的品质分析，不出名的产品总是不被人看好，这是正常人的思维，没有好的品质保证，就不会有客户的信赖，没有权威的测试报告，更不会得到别人的相信。怎么让你的品质竖立起来？需要有非常权威的测试报告。

3.假如其他的市场条件都差不多的情况之下，那么服务就是取胜的法宝了，这是个服务的时代。对于客户的抱怨不要当做是一个消极的消息，而是一次次的机遇。关于退货问题，付款问题，运输问题每个细节都要做到位。

　　4.需要无污染的产品，这除了国家政策的规定之外，更多的也是客户的需求，环保色精的产品才能走得更加远，否则可能连市场都摸不到就失败了。这是一个时代的问题。

5.竞争模式需要要良好的策略性，看古人兵法，虚则实之，实则虚之，以不变应万变。商场竞争就是一场没有硝烟的前线战斗。当小企业就要玩游击战，大企业就要坚固自己的产品，每一个细节都要做好。 

未来色精染料市场，其实都在你的手中，做好以上几块，你有属于你的市场！